Користење на доверливи дистрибуции за поттикнување на однесување
Како ги добивате вашите деца да го прават она што го сакате? Секој родител ќе ви каже дека е доволно тешко кога децата се мали и стануваат посилни додека растат. Сепак, многу луѓе се обидуваат да ги користат чантата за да ги контролираат своите деца. Колку деца, тинејџери, па дури и зрели возрасни лица се загрозени од дезинтегрирање ? Додека повремено детето е целосно отсечено од волјата, повеќето родители не сакаат да го направат тој екстремен чекор.
Меѓутоа, постои друга алтернатива.
Поттикнување на доверба
Употребата на "поттик за доверба" стана популарна тема за дискусија помеѓу професионалните агенции за планирање и нивните клиенти. Поттикнувањето на одредбите во доверба се наменети за поттикнување на одредени однесувања, решавање на специфични проблеми или промовирање на општа филозофија на животот. Понудената понуда е финансиски. Ако корисникот на довербата го покаже посакуваното однесување, тогаш тој или таа добиваат повеќе пари од довербата. (Во некои кругови што се нарекува поткуп.)
Понекогаш довербата вклучува општа изјава што ја вклучува филозофијата на родителите. Повереникот, тогаш се насочува со оваа изјава за филозофија во остварувањето на неговата дискреција . На пример, повереникот може да биде упатен да не направи никаква распределба на доверба која би ја отстранила поттикот за корисникот да биде самостоен. Понекогаш постојат објективни стандарди за повереникот да го следи тоа што ќе ги регулира дистрибуциите.
Некои стандарди сугерираат дека распределбата на довербата треба да биде еднаква на заработувачката. Колку повеќе ќе заработите, толку повеќе ќе добиете од довербата.
Многу богати клиенти изразуваат загриженост дека оставајќи премногу наследство на своите деца ќе ги "расипе". Тие се загрижени дека детето нема да работи напорно за да оствари лични достигнувања и дека има премногу пари ќе го задржи детето да стане продуктивен член на општеството.
Всушност, постојат многу такви деца кои се "професионални наследници" и кои не прават ништо друго освен да живеат раскошно за наследеното богатство.
"Совршеното наследство"
Едноставно решение за овој проблем е да не остави сè на деца. Како што рекол Ворен Бафет, совршеното наследство е "доволно пари за да се чувствуваат дека можат да направат нешто, но не толку за да не можат да сторат ништо". Нешто над "совршеното наследство" ќе му се даде на добротворни цели или други корисници.
За многу клиенти, најважно е тоа што детето е вклучено во продуктивно вработување. Ова е едноставно да се каже, но не е лесно да се нацрта во доверлив документ.
- Што ако детето е на училиште?
- Што ако детето е оневозможено поради повреди или болести?
- Што ако детето престојува дома за да се подигне семејство?
- Што ако детето врши доброволни услуги?
- Што ако детето е грижа за еден постар родител?
- Што ако има економска рецесија и бројот на расположливи работни места е значително намален?
Сите овие можности, и повеќе, мора да се решат во документот.
Невозможно е да се предвиди што ќе донесе иднината и кои посебни околности може да вклучат корисник на доверба. Овие видови на доверба се многу тешки за подготовка, но уште потешко да се администрираат.
На повереникот му е дадена многу потешка задача од вообичаеното. Со цел да ги следи објективните критериуми, повереникот мора да ги добие и анализира даночните пријави за данок, медицинските извештаи, економските околности и многу повеќе. Повереникот ќе има потреба од широка моќ да ги испита околностите на корисникот и да побара објективен доказ дека корисниците имаат право.
Кој може да биде довереник?
Родителите можат да имаат браќа или сестри или пријатели кои можат да бидат повереник за некое време, но децата и внуците, најверојатно, ќе живеат подолго од овие лица. Се чини дека корпоративниот повереник мора да се смета, барем како наследник на именуваните поединци. Секој доверител кој ќе прифати ваков вид одговорност ќе сака да осигура дека инструментот за доверба обезбедува заштита од одговорност. Секој повереник ќе биде загрижен за корисник на доверба кој е бездомник, бидејќи условите за распределба на довербата не се исполнети.
Многу други цели би можеле да се бараат со поттик за доверба. Можностите се бескрајни како имагинацијата. Не е тешко да се замислат клиенти кои би сакале да наведат наследство на дете кое не се омажи за одредена личност. Или на дете кое не се разведува. Наследството може да биде условено од тоа да стане лекар или адвокат, или да не стане адвокат, во зависност од случајот. Мотивот може да се однесува на религија, место на живеење, број на деца, должина на коса, боја на облека - што би била границата?
Дали работи?
Мало е веројатно дека еден корисник кој е вознемирен ќе биде потпомогнат од поттикната доверба. Кажувајќи му на зависник од дрога дека нема да го добие своето наследство, освен ако не престане да зема дрога, најверојатно нема да го спречи користењето. Раскажување на корисник дека таа не може да го добие своето наследство, освен ако не дипломира од колеџ и прави 50.000 долари годишно може да работи. Но, јасно, наследството не е единственото нешто што го мотивирало детето да го достигне тоа ниво на достигнување. Шансите се дека на ова дете нема потреба да се однесува одговорно на прво место.