Побрзиот промет на инвентарот се случува, поефикасно функционира бизнисот, и повисокиот принос што компанијата го искусува на својот капитал и други средства.
Формулата за пресметка на количината на промет со инвентар
Инвентарски промет = Цена на стоки што се продаваат / Просечен попис за периодот
Најди ги трошоците за продадени стоки (понекогаш се нарекува Цена за продажба или Цена на приходи) на билансот на успех на компанијата, само под фигурата за приходи.
Користејќи биланс на состојба од два различни периода, пресметајте просечен инвентар со земање на салдото на пописот од претходниот период плус салдото на инвентарниот период, а потоа поделите ги со два.
Некои аналитичари користат алтернативна формула (вкупна годишна продажба / просечен инвентар) наместо трошоците за продажба при пресметување на промената на инвентарот. Цената на продажбата попрецизно го одразува инвентарниот врти бидејќи ја користи вистинската цена на инвентарот. Продажбата фигурата вклучува селектирање на компанијата, и математички, вашиот инвентар пресврти пресметка ќе излезе различно, што е можно да направи компанијата изгледа како да се претвора својот попис побрзо отколку во реалноста.
Кога го користите соодносот на инвентарот се претвора во споредба на компаниите во рамките на индустријата, осигурајте се дека користите соодноси пресметани на иста основа. Ако оцените една компанија користејќи ги трошоците за продажба во пресметката, а друга со користење на вкупната продажба, ќе имате неконзистентни и погрешни споредби.
Кој е нормалниот обрт на промет со инвентаризација?
Споредувајќи ја стапката на промет на инвентарот на компанијата со онаа на своите конкуренти, дава увид во ефикасноста на менаџерскиот тим на секоја компанија за управување со залихите и го користат за генерирање на продажба, иако бројот на денови што е потребно за една компанија да се продаде преку својот залихи варира во голема мера од индустријата.
Малопродавачите и синџирите на намирници обично имаат многу повисока стапка на напредок на инвентарот, бидејќи продаваат производи со пониска цена што брзо расипуваат, барајќи поголема менаџерска посветеност. Компаниите кои произведуваат тешки машини, како што се авионите, ќе имаат многу помал обрт, бидејќи секој од производите може да продаде за милиони долари и да потрае подолг временски период за производство и продажба. Хардверските компании можат да го претворат својот инвентар три или четири пати годишно, додека една стоковна куќа може да го претвори својот попис повеќе од шест или седум пати годишно.
Пример за реалниот свет: компанијата Кока-Кола
На историскиот извештај за приходите на Кока-Кола од 2017 година, цената на продадените стоки изнесуваше 13.256 милиони долари. Просечната инвентарна вредност на Кока-Кола во периодот од 2016 до 2017 година изнесува 2.665 милиони долари, пресметана со пресметување на просекот на инвентарот на билансот на состојба од две точки во периодот 2016 и 2017 година, со собирање на двете вредности на пописот заедно, по што се дели со два. Приклучете ги овие броеви во односот формула за инвентар врти:
Трошоци на стоки продадени од 13.256 милиони долари / Просечен попис од 2.665 милиони долари = 4.974 инвентар внесува годишно
Толкување на Одговорот
Резултатот од соодносот ви кажува дека Кока-Кола го продал целиот свој инвентар 4,974 пати помеѓу 2016 и 2017 година.
Споредете го ова со просечните инвентарни пресврти на конкурентите на Кока-Кола за да разберат дали Кока-Кола прави добро. По истражување, може да најдете дека просечниот инвентар се претвора за компанија во индустријата на Кока-Кола, која изнесува 8,4 насто годишно, што значи дека тие го продаваат производот побрзо од Кока-Кола во текот на целата година.
Зошто Кока-Кола може да има помала стапка на инвентаризација? Одговорот обично вклучува неколку различни деловни причини, поради што е важно да ги прочитате финансиските извештаи на компанијата и придружните белешки за обелоденување. Можеби ќе откриете дека иако стапката на напредок на индексите на Кока-Кола беше пониска, другите показатели покажаа дека е севкупно 4x до 5x финансиски посилно од просекот за неговата индустрија. Со таква силна економија, не е веројатно дека пописот на компанијата има проблем со губење вредност. Корисно е исто така да се испита како промените на промените во промените се менуваат за една компанија во период од многу години.
При анализирање на билансот на состојба, исто така, се осврнува на процентот на инвентар на тековни средства претставува. Ако една компанија има 70 проценти од тековната актива врзана во инвентар, а бизнисот не го претвора инвентарот релативно брзо (помалку од 30 дена), може да сигнализира дека компанијата има некои сериозни проблеми и ќе треба да запише инвентарот како несигурна или застарена во блиска иднина.
Користење на залихи со инвентар за пресметување на просечните денови за продажба на производ
Можете да ја направите анализата на пописот чекор понапред за да добиете подлабок увид. Откако ќе ја достигнете промената на инвентарот, можете лесно да го пресметате бројот на денови што е потребно за бизнис за да го исчистите својот инвентар. Ова е сооднос познат како продажба на инвентар на денови. Бидејќи една година има 365 дена, а Кока-Кола го чисти својот инвентар 4,974 пати годишно, би ја користеле следната формула:
Продажбата на пописот на деновите = инверзната вредност на инвентарот се претвора во сооднос * 365
Приклучувањето во нашите броеви на примери дава следниот резултат:
(1 / 4.974) * 365 = 73.38 дена да го продаде својот целиот инвентар
Додека соодносот на промет со инвентар покажува колку Кока-Кола го претвора инвентар на пијалаци и други производи во продажбата во текот на една година, соодносот на продажбата на денови го преведува во секојдневниот поглед на ефикасноста на компанијата.