Промет на средствата = Вкупно приходи ÷ Просечни средства за период
Во 2000 и 2001 година, Alcoa (Алуминиумска компанија на Америка) имаше 28.355.000.000 $ и 31.691.000.000 долари во средства, што значи дека имаше просечни средства од 30.023.000.000 $ (28.355 милијарди долари + 31.691 милијарди долари, поделени со 2 = 30.023 милијарди долари). Во 2001 година, компанијата оствари приходи од 22.859.000.000 $. Кога се применува на формулата за прометот на средството, ние откриваме дека Alcoa имал пресврт на .76138. Тоа ви кажува дека за секој $ 1 во средствата Alcoa сопственост во текот на 2001 година, тој продал стоки и услуги од $ 76.
$ 22,859,000,000 приход ÷ 30,023,000,000 долари просечни средства за период = .76138, или $ 0,76 за секој $ 1 во приходи
Општи правила за пресметка на прометот со средства
Постојат неколку општи правила кои треба да се имаат предвид кога се пресметува обрт на средства. Прво, обрт на средства има за цел да ја мери ефикасноста на компанијата во користењето на своите средства. Колку е поголем бројот, толку подобро, иако инвеститорите мора да бидат сигурни дека ќе го споредат бизнисот со својата индустрија.
Заблуда е да се споредат целосно неповрзани бизниси, бидејќи различни индустрии имаат различни обичаи, економија, карактеристики, пазарни сили и потреби. Прометот за локален агол намирници ќе биде поголем од брзината на прометот за производител на вселенски моторни компоненти или тешка градежна опрема.
Второ, колку е поголемо прометот на средствата на компанијата, толку е помал нејзиниот профитен профит (и виза наспроти). Тоа е затоа што многу бизниси усвојуваат низок маргинален пристап, со голем волумен, што може да резултира со брз раст и економии на обем. Како што претходно разговаравме во многу други статии, Вол-Март е типичен пример за оваа тактика.
Трето, може да има посебни ситуации во кои раководството намерно го намалува прометот на средства, бидејќи смета дека производите на компанијата се потценети или постојат други фактори кои се во игра на пазарот што ги наведуваат менаџерите да мислат дека продажбата е неповолна во тоа време, договори додека складирање на влезната продукција. Еден сребрен рудник кој страда од депресивни цени на сребро, може да одлучи да не пре-продаде толку голем дел од своето производство, наместо да го затвора во свод и потоа да се сврти за да го запре производството, ако трошокот за извлекување ја надмине продажната вредност на секоја тројска унца. Ова не укажува на тоа дека раководството прави нешто погрешно, иако тоа би создало блесок на финансиските извештаи.
Долгорочно, дисциплината што тие ја покажуваат може многу да резултира со многу повеќе богатство кое се става во колективните џебови на сопствениците. Ова е една од најголемите причини зошто не можете само да ја разгледате траекторијата за промет на средството и да дојдете до какви било тврди и брзи заклучоци; мора да ја разберете причината за правецот и дали или не верувате дека тоа е оправдано со фактите и условите поставени во тоа време.
Извадоци од финансиски извештаи на Alcoa
| Alcoa 2001 Извештај за приходите Извадок | |||
| Период завршува | 31 декември 2001 година | 31 декември 2000 година | 31 декември 1999 година |
| Вкупниот приход | 22.859.000.000 $ | 23.090.000.000 $ | 16.447.000.000 $ |
| Цена на приходи | 17.857.000.000 $ | 17.342.000.000 $ | 12.536.000.000 $ |
| Бруто добивка | $ 5,002,000,000 | 5.748.000 $ | 3.911.000.000 $ |
| Alcoa 2001 Извадок од билансот на состојба | |||
| Период завршува | 31 декември 2001 година | 31 декември 2000 година | 31 декември 1999 година |
| Долгорочни средства | |||
| Долгорочни инвестиции | 1.428.000.000 $ | $ 1.072.000.000 | 673.000.000 $ |
| Недвижности, постројки и опрема | 11.982.000.000 $ | 14.323.000.000 $ | 9.133.000.000 $ |
| Добра волја | 9.133.000.000 $ | 6.003.000.000 $ | 1.328.000.000 $ |
| Нематеријални средства | 674.000.000 $ | 821.000.000 $ | 117.000.000 $ |
| Акумулирана амортизација | N / A | N / A | N / A |
| Други средства | N / A | N / A | N / A |
| Одложени долгорочни акти | 1.746.000.000 $ | 1.894.000.000 $ | 1.015.000.000 $ |
| Вкупно средства | 28.355.000.000 $ | 31.691.000.000 $ | 17.066.000.000 $ |