Дел 2 од 3 за напорите за одржливо вложување на универзитетските донации
Мрежата за наменски донации (IEN) е група која ја унапредува оваа иницијатива. Во понеделникот, на 29 февруари 2016 година, таа потврди група од 60 основачки членови составена од универзитети, непрофитни организации и инвестициски фирми посветени на "унапредување на намерно дизајнирани донации преку разни стратегии - на пример, интеграција со ЕСГ, инвестиции во влијание, ангажман на акционери . "Универзитетите кои преземаат лидерски улоги вклучуваат државен универзитет во Аризона, Државниот универзитет во Калифорнија, колеџот Карлетон, колеџот Хемпшир, колеџот Middlebury, Државниот универзитет во Портланд и Фондацијата Државниот универзитет во Сан Франциско. Им се придружуваат членови на фондацијата Болт-државен универзитет, колеџот Беклер, Државниот универзитет Хумболт, Колеџот на колеџот Лејн, колеџот Луис и Кларк, колеџот Енити, Универзитетот во Дејтон и Универзитетот во Мејн.
Одржливо инвестирање
IEN промовира одржливи стратегии за инвестирање кои ја сочинуваат мисијата и вредностите на универзитетот и генерираат позитивни резултати, што укажува на тоа дека двете не се меѓусебно исклучливи опции.
Ги поздравува учесниците на непрофитните и инвестициските фирми да го ангажираат поголемиот РИ екосистем во обезбедувањето решенија за загриженоста на универзитетските донации. Таа, исто така ги агрегира листите на универзитети кои не се членки и кои ги вклучуваат критериумите за ЕСГ директно во изјавите за инвестициска политика, управуваат со одржливи инвестициски фондови (СИФ) и стануваат потписници на други одржливи мрежи како што се CDP, Принципи за одговорно инвестирање (PRI) и Ceres ' Инвеститорска мрежа за климатски ризик (INCR).
Овие списоци претставуваат само неколку RI алтернативи за универзитетите да продолжат како одговор на повиците на студентите за отуѓување на фосилни горива.
Транспарентност
Универзитетите постепено стануваат се поприфатливи - зголемувајќи ја транспарентноста околу фондовите за донации и ги зацврстуваат своите мисли за одговорното инвестирање во изјавите за јавни инвестиции. Во 2011 година, Извештајот за одржливост на колеџот на одржлив фонд на Институтот за одржливост на фондацијата откри дека околу едно од пет училишта направиле списоци на фондови за донации достапни на заедницата на кампусот. Сега, училиштата низ САД отворено ги ангажираат учениците во одговорни работни работни групи, а врвните изведувачи како Универзитетот Стенфорд дури и ангажираат посветени врски со РИ заедницата. Во јануари 2016 година, Стендфорд го ангажирал Алисон Колвел како директор на односи со засегнати страни за инвестициска одговорност. Јасна изјава за две страници на Стенфорд за одговорно инвестирање им помага на тимскиот тим на Колвел директен дијалог и ги објаснува одлуките на РИ; сепак, тоа може да му помогне на донацијата да подигне повеќе средства.
Во извештајот на Блумберг од јануари 2016 година, Мартин Шел го цитира извештајот на Стјутон за собирање средства, велејќи: "Сè повеќе луѓе бараат истражувачки универзитет во оваа земја за да помогнат во решавањето на некои од проблематичните проблеми со кои се соочуваат луѓето ... Универзитетите се сметаат за позитивни агенти на промени и луѓето сакаат да да биде дел од тоа ". Стенфорд го победи Универзитетот Харвард во годишни донации со зголемување на 1,63 милијарди долари меѓу 2014-2015.
Големите донации ги поттикнуваат похрабри инвестициите (а со тоа и повисоки приноси) од малите, кои се борат да ги спроведат практиките на ЕСГ среде притисокот за силни финансиски резултати.
Одговорно вложување
Харвард е уште еден одличен пример. Тоа беше прва универзитетска донација за да се претплатите на принципите за одговорно инвестирање на Обединетите нации. Ресурсите на оваа голема институција му овозможуваат да следат комбинација од ESG интеграција, активна сопственост и стратегии за соработка во услови на разновидна комбинација на класови на средства. Училиштата како Универзитетот Тафтс, споменати во последната статија од серијата, создаваат одржливи инвестициски фондови кои се борат да диверзифицираат и надминуваат поради ограничените ресурси и одржливи здружени алтернативи на фондот. Ова сценарио покренува две точки. Прво, со оглед на тоа што полето се развива, вреди да се испита успешниот ефект на односите меѓу засегнатите страни на донациите за донации и тие ефекти на донациите врз веројатноста за успешен и разновиден РИ.
Второ, на светските универзитети им се потребни повеќе талентирани студенти и инвестициски менаџери за да создадат одржливи, здружени алтернативи на фондови за помали донации додека не стигнат до таа поголема точка.
Третиот и последен блог во оваа серија ќе ги разгледаат програмите за одговорни инвестиции на американските универзитети, подготвувајќи ги инвестициските професионалци од утре. Останете со нас.
-------------------------------------------------- ------------------------------------------------
Али Еделштајн е мајстор на меѓународниот бизнис кандидат на Факултетот за право и дипломатија на Универзитетот Тафтс со искуство во корпоративна одржливост и управување со инвестиции. Таа е заинтересирана за врската на овие полиња и секогаш се обидува да ги собере клучните играчи меѓу двете.