Инвестирање Лекција 4 - Анализа на Билансот на успех
Веќе сте научиле што е добрата волја во инвестирањето лекција 3 - Како да се анализира билансот на состојба . Брзо потсетување во случај да сте заборавиле: Гудвилот ја покажува цената што е поголема од средствата што една бизнис плаќа кога ќе стекне друг бизнис. Ако таа реченица те исплаши, смирете се додека го прочитате овој пример. Велат дека вашиот пицерија салон сака да купи пицерија количка конкурент.
Сето она што го плаќате во вишок за сегашната вредност на имотот како недвижен имот , опрема за храна, апарати, табели, столици или друга стока, се става во вашиот биланс на состојба како добра волја . Повеќе од сто години, сопствениците на мал бизнис честопати се однесуваат на добрата волја како "сино небо".
Во минатото, компаниите беа обврзани да наплаќаат дел од добрата волја во билансот на успех, намалувајќи ја пријавената заработка. Теоријата има смисла на површината: Ако купивте нешто, мораше да го игнорирате, па зошто, тогаш, не би требало да го сторите истото кога купивте цела компанија?
За сите намери и цели, овие давачки на добрата волја беа игнорирани од страна на инвеститорот, бидејќи, за разлика од купување на средства кои се потребни за работа, стекнувањето на конкурент или спојување веројатно ја зголеми својата добивка ако се направи мудро. Обвинувањата за добра волја беа причина менаџерите да пријават пониски приходи, што беше спротивно на сметководствената цел да обезбеди точна слика за економската реалност.
Промени во сметководствените правила за добра волја
Во јуни 2001 година, Одборот за финансиски сметководствени стандарди (ФАСБ), луѓето кои прават сметководствени правила во Соединетите Американски Држави со одредување на ГААП, ги променија упатствата, повеќе не бараа компаниите да ги земат овие добра волја и амортизација . Наместо тоа, од друштвото се барало периодично да утврдува, преку анализа на паричните текови и други средства, дали гудвилот бил оштетен.
Практично, ова значеше дека добрата волја ќе седне на билансот на состојба засекогаш, освен ако нешто не се случило со стекнатото деловно работење, што го предизвикало менаџментот да сфати дека се преплатени. Во случај тие да преплатуваат, бизнисот ќе го сними расходите за добра волја на билансот на успех, предизвикувајќи пријавени профити да паѓаат. Понатаму, "средството" може да се отстрани од билансот на состојба.
Единствен исклучок од оваа нова политика на добра волја беше нематеријалните средства кои немаат неопределени животи, како што се патентите. Овие ќе треба да продолжат да се амортизираат како трошок, бидејќи кога патентот истекува, тоа е ефективно безвредно и затоа би било погрешно да се наведат во билансот на состојба како средство. Едноставно, ако купетата за пица која сте ја купиле има договор за лиценцирање со локален спортски тим што истече за пет години, ќе треба да продолжите да го наплаќате тоа средство на билансот на успех додека не достигне 0 на крајот од петте години.
Најважно е да знаете кога ја гледате добрата волја е тоа што тоа е безготовинско плаќање. Тоа значи дека ако една компанија има награда од 10 милиони долари, во повеќето случаи излегува ниту еден денар, бидејќи тоа само претставува загуба што веќе се случила.
Ако пицерија колибата што ја купил банкрот три години од сега откако зградата изгоре на земјата, ќе сними наплата на добра волја и вашиот профит ќе биде помал. Парите што ги потрошивте на зградата беа исплатени три години пред тоа кога го купивте местото, а не кога таксата за добра волја го погоди билансот на успех.