Јапонската економија: аменомици, рецесија и влијание врз американската економија

7 Карактеристики на економијата на Јапонија

Економијата во Јапонија произведе 5,4 трилиони долари во 2017 година, мерена според паритетот на куповната моќ . Тоа ја прави петта по големина економија во светот по Кина , Европската унија , САД и Индија . Не е во темпо да се израмни, бидејќи се зголеми само за 1,5 проценти.

Јапонија има 27 милиони луѓе. Неговиот БДП по глава на жител е 42.700 или 41. во светот. Тоа значи дека неговиот животен стандард е понизок од САД или ЕУ, но повисок од Кина или Јужна Кореја.

Јапонија има мешана економија базирана на капитализам , иако нејзината влада тесно соработува со индустријата. Всушност, трошењето на централните банки е еднакво на 18 отсто од бруто-домашниот производ во земјата . Тоа е одговорност за скоро сите задолжувања на владата.

Најголемиот извоз во Јапонија се автомобилите, производите од челик и полупроводниците. Главен увоз е нафта и течен природен гас.

Аменомици

На 26 декември 2012 година, Шинзо Абе по вторпат стана премиер на Јапонија. Неговиот прв мандат беше 2006-2007. Тој победи во 2012 година, ветувајќи ги економските реформи да ја разниша земјата од нејзиниот 20-годишен пад.

" Абеномика " има три главни компоненти, наречени "три стрели".

Прво, Абе ја наложи Банката на Јапонија да иницира експанзивни монетарни политики преку квантитативно олеснување . Тоа ја намали вредноста на јенот од $ .013 во 2012 година до $ .0083 до мај 2013 година. Тоа е изразено во однос на вредноста на доларот, кој се зголеми од 76,88 ¥ на 120,18 ¥.

(Извор: "Јапонија на работ", Волстрит журнал, 19 ноември, 2014.)

Изработка на јени поевтини треба да имаат зголемен извоз. Нивните цени се намалуваат во однос на доларот, што ги прави поконкурентни цени. Но, јапонските компании не го зголемија извозот како што се очекуваше. Некои компании не ги намалија нивните странски цени.

Наместо тоа, ги присвоиле профитите. Другите веќе ги аутсорсираа фабриките за области со пониска цена, па затоа девалвацијата не помогна. Уште на други не им беше помогнато, бидејќи тие се пресели производство на нивните пазари, како што е Тојота во САД.

Девалвацијата му наштети на јапонските бизниси што се потпираат на увозот. Нивните трошоци се зголемија. Исто така, им наштети на потрошувачите, кои мораа да платат повеќе за увозот. (Извор: "Јапонскиот извозен волумен паѓа и покрај слабиот јен", The Wall Street Journal, 17 декември 2014. )

Второ, Абе започна експанзивна фискална политика . Тој ги зголеми трошоците за инфраструктура. Тој вети дека ќе го надомести зголемувањето на јапонскиот долг од 225 отсто на долг кон БДП со 10 отсто данок на потрошувачите во 2014 година. Данокот на потрошувачите беснее. Тоа кратко ја врати економијата на рецесија.

Во 2016 година, тој потрошил уште 276 милијарди долари. Од нив 202 милијарди долари беа програми за државен заем. Остатокот се движеше кон изградба на инфраструктура. Тоа вклучува изградба на магнетна левитација воз. (Извор: "Јапонскиот планот за стимул од 276 милијарди долари е помал отколку што изгледа", CNN Money, 2 август 2016 година. "Јапонија најавува повеќе мерки за стимулирање како економски проблеми", Њујорк тајмс, 2 август 2016 година))

Трето, Абе вети структурни реформи. Тој вети дека ќе ја модернизира земјоделската индустрија во Јапонија.

Тој рече дека ќе ги намали тарифите и ќе ги прошири големите парцели. Тоа го става против моќното оризово лоби. Но, во 2015 година Централната унија на земјоделски задруги (ЈА-Зенчу) се согласи да ја намали својата моќ над земјоделците. Тоа им овозможува на владата да промовира поефикасни методи на производство. Абе учествуваше во Транс-Пацифичкото партнерство . (Извор: "Третата стрелка на Абе наоѓа на нејзината марка", The Wall Street Journal, 11 февруари 2015 година. "Како економијата на Јапонија се стави на пасиште", Јапонија тајмс , 25 декември 2014)

Седум карактеристики на економијата на Јапонија

Следните седум фактори го попречуваат растот на Јапонија. Абе мора да ги реши овие предизвици за да го врати растот.

1. Keiretsu е структурирани меѓузависни односи помеѓу производителите, добавувачите и дистрибутерите. Ова му овозможува на монополот како производител да го контролира синџирот на снабдување . Исто така го намалува влијанието на силите на слободниот пазар. Нови, иновативни претприемачи не можат да се натпреваруваат со ниските цени на keiretsus. Исто така, ги обесхрабрува странските директни инвестиции од истата причина.

1. Загарантирана доживотно вработување значи компании ангажирани колеџ дипломирани студенти кои останаа до пензионирање. Рецесијата ја направи таа стратегија непрофитабилна. До 2014 година, само 8,8 отсто од јапонските компании го понудија. Но, 25 милиони работници од 45 до 65 се уште работат на системот. Повеќето имаат застарени вештини и само крстарат до пензионирање. Тоа ја отежнува корпоративната конкурентност и профитабилност преку вештачки зголемување на платите за овие работници.
2. Старото население значи дека земјата мора да исплати повеќе пензиски надоместоци отколку што добива во даноците на доход од работното население. Тој вработува привремени работници од блиските јужноазиски земји, но не ги прифаќа имигрантите. Тоа ја намалува потрошувачката база. (Извор: "Предвидувања на Јапонија: Неуспехот на реформите", Стратфорд Светогледи, 30 септември, 2015.)
3. Јенската трговија е резултат на ниските каматни стапки во Јапонија. Инвеститорите позајмуваат пари во ниски трошоци за јени и инвестираат во повисокоплатени валути, како што е американскиот долар. Тоа е една од причините поради што вредноста на доларот порасна за 15 отсто во 2014 година. Пониското јени нормално ја зголемува цената на увезените артикли , предизвикувајќи инфлација. Но, падот на цените на нафтата во 2014 година значеше дека БОЈ не мора да се грижи за инфлацијата и може да ги одржи стапките на ниско ниво.
4. Јапонскиот масивен сооднос долг-БДП значи дека Јапонија должи повеќе од двојно повеќе од она што го произведува годишно. Најголем сопственик на долгот е Банката на Јапонија. Тоа им овозможи на земјата да продолжи да троши без да се грижи за повисоките каматни стапки што ги бараат најсиромашните кредитори.
5. Јапонија накратко стана најголем носител на американскиот долг во 2015 година и повторно во 2017 година. Јапонија го прави ова за да го одржи јенот низок во однос на доларот за да го подобри својот извоз.
6. Најголемиот светски производител на нето-храна е затоа што Јапонија има само една третина од обработливото земјиште по лице како Кина.

Изгубената Деценија на Јапонија

Во јануари 1990 година, берзата во Јапонија се урна. Вредноста на имотот падна за 87 отсто. Банката на Јапонија се бореше назад. Таа ја намали каматната стапка од проценти на 0,5 проценти до 1995 година. Тоа не ја оживеа економијата, бидејќи луѓето премногу позајмиле за купување на недвижен имот за време на меурот. Тие ги искористија ниските стапки за рефинансирање на стариот долг. Тие не позајмиле за да купат повеќе. (Извор: "Јапонски каматни стапки", Федерална резервна банка на Сент Луис.)

Владата пробува фискална политика. Помина на автопати и друга инфраструктура. Тоа создаде висок сооднос долг-БДП. (Извор: "Изгубената деценија на Јапонија во перспектива", НПР, 24 февруари 2009 година)

До 2005 година компаниите ги поправија своите биланси. Во 2007 година економијата во Јапонија почна да се подобрува. Тоа беше за 2,1 проценти во 2007 година, а 3,2 отсто во К-1-2008, што доведе до тоа многумина да веруваат дека конечно изникна од нејзиниот 20-годишен пад.

Финансиската криза од 2008 година го испрати растот на БДП во четвртиот квартал од 12,9 отсто. Тоа беше најлошото опаѓање од рецесијата во 1974 година. Економскиот колапс на Јапонија беше шок, бидејќи порастот на К-3 беше намален за само 0,1 отсто, по падот од 2,4 отсто во К-2-2008 . Тешката пад беше резултат на падот на извозот во електроника и продажбата на автомобили. Овој сектор беше 16 проценти од економијата на Јапонија. Тоа беше движечка сила зад економскиот заживување на земјата од 2002 до 2008 година.

Земјотрес, цунами и Фукушима

На 11 март 2011 година, Јапонија претрпе земјотрес со јачина од 9 степени . Таа создаде цунами од 100 метри што ја поплави катастрофата на нуклеарната централа Фукушима. Тоа се случило исто како што економијата на Јапонија произлезе од Големата рецесија. Во 2010 година, БДП се зголеми за здрав 3 проценти. Тоа беше најбрз раст за 20 години.

Јапонија изгуби многу од своето производство на електрична енергија кога ги затвори речиси сите свои нуклеарни централи по земјотресот. Економијата се намали за 0,5 проценти во 2011 година, додека производството забави поради кризата.

Како тоа влијае на американската економија

Банката на Јапонија беше најголемиот странски сопственик на американскиот долг додека Кина не го замени во 2008 година. И Јапонија и Кина го прават тоа за да ја контролираат вредноста на нивните валути во однос на доларот. Тие мора да го задржат својот извоз по конкурентни цени. Но, оваа стратегија го зафати долгот на Јапонија до 182 проценти од вкупниот БДП, дури и пред Abenomics.

Нискиот јен ја направи јапонската автомобилска индустрија многу конкурентна. Тоа беше една од причините што Тојота стана број еден производител на автомобили во светот во 2007 година. Но, ако централната банка на Јапонија одлучи дека нискиот јен не го зголемува растот, а цените на нафтата се зголемуваат, тогаш може да дозволи јенот да се зајакне за да се намали инфлацијата. Тоа би купило помалку државни обврзници . Тоа ќе овозможи зголемување на приносите и зголемување на американските каматни стапки.