Washington Mutual Bank: Зошто WaMu не успеа

Приказна зад најголемиот банка неуспех во историјата

Washington Mutual беше конзервативна банка за заштеди и заем . Во 2008 година, таа стана најголема неуспешна банка во историјата на САД. До крајот на 2007 година, WaMu имаше повеќе од 43.000 вработени, 2.200 експозитури во 15 држави и 188.3 милијарди долари депозити. Нејзини најголеми клиенти беа поединци и мали бизниси .

Речиси 60 отсто од својот бизнис произлегува од банкарството на мало , а 20 отсто доаѓаат од кредитни картички.

Само 14 отсто беа од станбени кредити, но тоа беше доволно за да го уништи остатокот од својот бизнис. До крајот на 2008 година беше банкрот.

Зошто WaMu не успеа

Washington Mutual не успеа поради пет причини. Прво, тоа направи многу работа во Калифорнија. На пазарот на домување имало полошо отколку во другите делови на земјата. Во 2006 година, домашните вредности низ целата земја почнаа да паѓаат. Тоа е по достигнувањето на врвот од 20 проценти годишен пораст во 2004 година.

До декември 2007 година, домашната просечна домашна вредност се намали за 9,8 отсто. Последен пат цените за домување паднаа за време на Големата депресија . На национално ниво, имаше инвентар за домување од 10 месеци. Во Калифорнија имало непродаван инвентар во вредност од 15 месеци. Нормално, државата имала шест месеци инвентар.

До крајот на 2007 година, многу кредити беа повеќе од 100 проценти од вредноста на домот. WaMu се обиде да биде конзервативен. Само напишал 20 проценти од своите хипотеки со повеќе од 80 проценти заем од вредност .

Но, кога цените за домување паднаа, тоа повеќе не значеше.

Втората причина за неуспехот на WaMu беше дека премногу брзо ги прошири своите гранки. Како резултат на тоа, на многу пазари имаше лоши локации. Како резултат на тоа, тој направи премногу хипотекарни хипотеки за неквалификувани купувачи.

Трето беше колапсот на секундарниот пазар за хартии од вредност поддржан со хипотеки во август 2007 година.

Како и многу други банки, WaMu не можеше да ги препродава овие хипотеки. Паѓањето на цените на куќите значеше дека тие беа повеќе од куќите. Банката не можеше да собере пари.

Во Q4 2007 година, тој напиша 1,6 милијарди долари во заостанати хипотеки. Банкарската регулатива ја принуди да издвои пари за да обезбеди идни загуби. Како резултат на тоа, WaMu објави нето загуба од 2 милијарди долари за кварталот. Неговата нето загуба за годината изнесува 67 милијарди долари. Таа ја зајакна својата добивка во 2006 година од 3,6 милијарди долари. (Извор: Годишен извештај WaMu 2007)

Четврто беше банкрот на Леман Брадерс на 15 септември 2008 година. WaMu штедачите паничаа откако го слушнаа ова. Тие ги повлекоа 16,7 милијарди долари од своите заштеди и проверуваа сметки во текот на следните 10 дена. Тоа беше 9 проценти од депозитите на WaMu. Федералната корпорација за осигурување на депозити соопшти дека банката немала доволно средства да спроведува секојдневно работење. Владата почна да бара купувачи. За повеќе информации погледнете го временскиот период на финансиската криза во 2008 година .

Петтата беше умерена големина на WaMu. Не беше доволно голема за да биде премногу голема за да не успее . Како резултат на тоа, американското Министерство за финансии или Федералните Резерви не би го спасиле како што се " Беар Стернс" или американската меѓународна група .

Кој го презеде Заемот во Вашингтон?

На 25 септември 2008 година, FDIC ја презеде банката и го продаде на JPMorganChase за 1,9 милијарди долари.

Следниот ден, Вашингтон Mutual Inc, холдинг-компанија на банката, прогласи банкрот. Тоа беше втор по големина банкрот во историјата, по Леман брадерс.

На површината, се чини дека JPMorganChase доби добра зделка. Плаќаше само 1,9 милијарди долари за средства во вредност од околу 300 милијарди долари. Но, Чејс мораше да напише 31 милијарда долари во лоши заеми. Исто така, требаше да се соберат 8 милијарди американски долари во нов капитал за да се одржи банката. Нема други банкарски предлог за WaMu. Ситигруп, Велс Фарго, па дури и Банко Сантандер Јужна Америка помина на тоа.

Но, Чејс сакаше мрежата на WaMu од 2.239 филијали и силна депозитна база. Стекнувањето му даде присуство во Калифорнија и Флорида. Таа дури и понуди да ја купи банката во март 2008 година. Наместо тоа, WaMu избра инвестиција од 7 милијарди долари од приватната компанија TPG,

Кој ги загубил?

Најзначајните загуби ги исплатија сопствениците на обврзници, акционерите и банкарските инвеститори.

Обврските на владата ги загубија сите 30 милијарди долари во нивните инвестиции во WaMu. Повеќето акционери ги загубија сите, освен две центи по акција.

Други изгубиле сè. На пример, Тексас Пацифик група ја изгуби својата инвестиција од 1,35 милијарди долари. Холмската компанија WaMu го тужеше JPMorgan Chase за пристап до 4 милијарди долари депозити. Дојче банк го тужел WaMu за 10 милијарди долари во побарувањата за непостоечки хипотекарни хартии од вредност. Таа рече дека WaMu знаеше дека тие се измамнички и треба да ги купат назад. Не е јасно дали FDIC или JPMorgan Chase бил одговорен за многу од овие тврдења. TPG загубила 1,35 милијарди долари од својата инвестиција.

(Извори: "Внатрешната приказна за WaMu - Најголемата неуспех на банката во американската историја", CNBC, 20 јуни 2012 година. "4 начини за заем од Вашингтон се уште е важно", Форбс, 22 февруари 2012 година. "WaMu е запленет , "Волстрит џурнал", 26 септември 2008.)