Како финансиската криза се споредува со депресијата и другите кризи

Се чини дека секоја финансиска криза е најлоша во историјата кога се случува. Глобалниот финансиски систем станува се повеќе поврзани, давајќи им на секоја нова финансиска криза потенцијалот да биде полош од било кој друг. Најдобар начин да се разбере влијанието на финансиската криза врз светската економија е да се споредат најлошите кризи во историјата.

Финансиска криза од 2008 година

Во почетокот, се чинеше дека финансиската криза од 2008 година беше слична на Кризата за штедење и заем од 1987 година.

И двете беа предизвикани од измама. Хипотечката компанија Америкуст потрошила 20 милиони долари лобирање во парламентите во Грузија, Њу Џерси и други држави. Се обиде да ги релаксира законите кои ги штитат должниците од преземање на хипотеки кои тие не можат да си ги дозволат. Ameriquest беше тужена поради хипотекарната измама.

Ameriquest не беше сам. Неколку банки беа вклучени во напорите за лобирање. Тука спаѓаат Ситигруп, Држава, па дури и Здружението на хипотекарни банкари. Измама значи дека хипотекарните компании биле повеќе од алчни или дури несовесни, биле неетички.

Двете беа вкоренети во лоши хипотеки. Но, кризата со хипотекарната хипотека беше влошена од употребата на нерегулирани деривати . Банките ја искористиле вредноста на хипотеките за да создадат нов производ наречен хипотекарната гаранција . Тој го продаде дериватот на инвеститорите. Тоа им даде пари за финансирање на нови хипотеки.

Банките наскоро дознале дека би можеле да заработат повеќе пари од дериватите отколку од основниот заем.

Тие продаваат толку многу деривати за кои им е потребна постојана понуда на хипотеки. Тие ги намалија стандардите за кредитирање за да продолжат со снабдувањето со хипотеки.

Сите одеа добро додека цените на куќите паднаа. Кога тоа се случи, вредноста на дериватите полета. Одеднаш, сите сакаа да ги извадат своите деривати.

Тоа влијаеше на хеџ фондови, пензиски фондови и инвестициски фондови. Дериватите ја претворија кризата со хипотека во финансиска криза низ целиот систем .

Сојузната влада пумпа трилиони во економијата за да го спречи колапсот на банкарскиот систем . Тоа вклучуваше пакет за финансиска помош од 700 милијарди американски долари, одобрен од Конгресот во 2008 година, речиси 200 милијарди американски долари, кои Федералните резерви ги користеа за да ги спасат Беар Стернс и АИГ , како и 150 милијарди долари кои Министерството за финансии потроши да ги преземат Фани Мее и Фреди Мак .

Долгорочно управување со капитални кризи

Во 1997 година, еден од најголемите хеџ фондови во светот речиси пропадна. Таа инвестираше во странска валута. Тие паднаа кога инвеститорите паничаа и префрлија средства на државни обврзници . LTCM имаше 126 милијарди долари во овие средства. Банките го спасуваат откако претседателот на Федералната резерва Алан Гринспен ги вртеше рацете.

Заштеда и криза на заем

Во криза за штедење и заем петте американски сенатори, познати како Китинг пет, беа испитувани од Комитетот за етика на Сенатот за несоодветно однесување. Тие примиле 1,5 милиони долари во придонеси за кампањата од Чарлс Китинг, шеф на Линколнската заштеда и заем на задруги. Тие, исто така, извршиле притисок врз Сојузниот банкарски одбор за домашни кредити, кој истражувал можни криминални активности во Линколн.

Во доцните 1980-ти, повеќе од 1.000 банки не успеаја како резултат на кризата за штедење и заем. Вкупните трошоци за решавање на кризата беа 153 милијарди долари, што претставува само пад на кофата во споредба со кризата во 2008 година. Од ова, даночниот обврзник беше само на јадицата за 124 милијарди долари. Наместо да земаат сопственост во банките, средствата биле користени за нивно затворање, платиле осигурување на Сојузна осигурување на депозити и платиле други долгови. Од ова, цената на даночниот обврзник изнесуваше 124 милијарди долари.

Голема депресија од 1929 година

Во текот на четири дена од берзата на берзата во 1929 година , берзата падна за 25 отсто. За тоа време, изгубена е рекордна 30 милијарди долари во пазарната вредност. Тоа вреди 396 милијарди долари денес.

Во следните десет месеци, 744 банки не успеаја. Бидејќи депонентите трчаа да ги земат своите заштеди, повеќе банки не успеаја. Немаше FDIC за спасување на депозити.

За само три години изгубиле 140 милијарди долари (денес 2,3 трилиони долари).

Падот на берзата и неуспесите на банките не беа најлошите работи за депресијата . Федералните резерви ги зголемија каматните стапки , обидувајќи се да го одбранат златниот стандард . Како резултат на тоа, цените на златото се зголемија откако инвеститорите избегаа од берзата и депонентите тргуваа со готовина за својата вредност во злато.

Со зголемување на каматните стапки, Банката на федерални резерви ја забави економијата. Како резултат на тоа, бизнисите се затворени. Невработеноста се зголеми на 25 отсто, платите бележат пад од 42 отсто, а бруто домашниот производ е намален на половина. Потребни се десет години и почеток на Втората светска војна пред да се врати економијата на нозе.